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传统金属制品行业困扰

当前金属制品行业面临的挑?

金属行业面临的挑? width=

一旦市场变动剧烈,对生产线的影响更是剧烈,以长鞭效应来看,前制程的波动又会大大影响到后制程,厂内、委外制程相互拉扯影响,为何会如此?因为产能资源是有限的,一旦产能被占用,然后又因为市场客户需求变动,而改变了产能的排程,如何让生产制程管理平稳化就是金属制品行业所面临的普遍挑战!

为了满足客户的需?

  • 序号1工单何时开工?何时入库?何处生产?
  • 序号2有哪些采购料不足要开采购单的?
  • 序号3以现有的物料以及有限产能,订单的需求能否被满足?
  • 生产现场

    金属制品行业管理议题原因分析

    生产特?

  • 序号1生产制造使用原材料较单纯,故制造过程中仅需考虑机台间的产能负荷?
  • 序号2设备规划:不同品项于不同设备(或模?的群组关连,生产的顺序有否考虑到交期及客户的优先权?
  • 序号3热处理与电镀制程、后加工大多交由委外厂商代为加工,所以委外的管理也是重点?
  • 序号4需要追踪成品所用的原料来源,故原料与成品需要炉号管理;进阶则更需要材质证明及产品履历追踪?
  • 序号5因成型、热处理或电镀制程处理后会有数量改变的情况,制造过程须采用双单位,且重?KG)与数?PCS)的换算比率需可调整,以便取得精淮的数量?
  • 序号6移转过程中采用固定载具,需做桶号管理或是记录载具数量?
  • 随著企业扩张,过去采用人工处理单据己不合时宜,您需要透过合适的系统来协助企业降低人为的错误率,提高作业流程效率,快速回应客户需求?

    金属制品行业解决方案

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